หลักสูตรการบริหารค่าตอบแทนตามผลงาน (Pay for Performance) 2024

หลักสูตรที่ 3 ในชุด Compensation Management Series เป็นเรื่อง การบริหารค่าตอบแทนตามผลงาน (Pay for Performance) ซึ่งเป็นการจูงใจให้พนักงานสร้างผลงานโดยการใช้ค่าตอบแทนเป็นเครื่องมือ และยังทำให้เกิดความเป็นธรรมต่อพนักงานด้วย

ในหลักสูตรนี้คุณจะได้เรียนรู้

  • แนวคิด และวิธีการบริหารผลงานในปัจจุบัน
    • ผลงานคืออะไร ปัจจัยใดที่แสดงถึงผลงานที่ดี
    • ความแตกต่างในการบริหารผลงานแต่ละวิธี
  • Pay for Performance
    • หลักการและแนวคิดของ Pay for Performance
    • แนวทางในการกำหนดงบประมาณการขึ้นเงินเดือน
    • การให้โบนัสตามผลงานในรูปแบบต่างๆ
    • ลักษณะของระบบ Pay for Performance ที่มีประสิทธิภาพ
    • แนวทางการสื่อสาร สร้างความเข้าใจในระบบ Pay for Performance สำหรับพนักงานในองค์กร
  • การออกแบบและเชื่อมโยงระบบบริหารผลงานและระบบการบริหารค่าตอบแทน
    • Bonus
    • Incentives
  • ข้อพึงระวังในการนำระบบ Pay for Performance ไปใช้

หลักสูตรนี้เปิดรับสมัครผู้เรียน 2 รุ่น (จำกัดจำนวนผู้เรียนในแต่ละรุ่น)

  • รุ่นที่ 1 วันที่ 3 เมษายน 2567
  • รุ่นที่ 2 วันที่ 6 พฤศจิกายน 2567

สนใจรีบสมัครคลิกกรอกใบสมัครเลยwink

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่

You may also like

การเกษียณอายุแบบยืดหยุ่น การใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ของพนักงานสูงอายุ

Executive Summary และผลการสำรวจสวัสดิการ ประจำปี 2567

ระบบค่าตอบแทนตามผลงานขององค์กร (Pay for Performance) ตอบแทนผลงานพนักงานจริง ๆ หรือ

มุมมอง และพฤติกรรมที่ยังต้องพัฒนาของผู้จัดการ ในเรื่องผลงานกับการให้รางวัล